Uang dan Emosi Sehat di Tempat Kerja

Gremi Online |
Stres dan depresi akan menjadi sumber utama keanehan di daerah kerja. Stres dan depresi ialah nomor satu sumber keanehan di Amerika Serikat sekarang. Biaya stres dan depresi dapat menjadi biaya ekonomi yang mahal. 
Dalam sebuah survei terhadap Ohio eksekutif urusan ekonomi kecil , 57% menyatakan bahwa perusahaan mereka telah menderita kerugian produktivitas alasannya duduk perkara emosional atau langsung karyawan.

Stres menyumbang 10% dari semua klaim kompensasi pekerja. 80% hingga 90% dari semua kecelakaan industri yang kemungkinan besar terkait dengan duduk perkara langsung dan ketidakmampuan karyawan untuk menangani stres. Karyawan yang menderita stres dan depresi rata-rata mengambil cuti 16 hari kerja per tahun. Dalam studi 3 tahun sebuah perusahaan besar , 60% dari ketidakhadiran karyawan ditemukan alasannya duduk perkara psikologis. Ini ialah gosip buruk alasannya mengabaikan hal ini dnegan risiko yang mereka tanggung. 

Sekarang untuk beberapa kabar baik: 

Membangun kerja yang sehat secara emosional baik untuk pekerjaan lini bawah. Ini juga merupakan tujuan yang realistis. Ada tiga tingkat yang perlu ditangani untuk menghilangkan efek negatif dari stres dan depresi: 

1. Memberikan intervensi perawatan yang memadai , 
2. Membangun agenda intervensi dini , dan 
3. Menciptakan daerah kerja yang sehat secara emosional. 


IUntervensi pengobatan yang memadai. 

Pengobatan bekerja. Dalam review 58 studi wacana efektivitas psikoterapi untuk depresi , 77% pasien depresi meningkat secara signifikan. 

Penyediaan perawatan yang memadai untuk kesehatan mental dan perilaku mengurangi biaya medis. Dalam sebuah penelitian , orang yang mendapatkan psikoterapi berkurang pergi ke dokter 47 ,1% , lebih sedikit menggunakan resep 48 ,6% , memiliki 45 ,3% lebih sedikit kunjungan ruang gawat darurat dan mengalami penurunan frekuensi rawat inap oleh 66 ,7%. 

Pengobatan walaupun mahal tapi merupakan respon yang efektif paling tidak untuk menangani duduk perkara ini. Meskipun terperinci bahwa menyediakan perawatan yang memadai akan menghemat uang pada biaya medis dan pengurangan ketidakhadiran , keterlambatan , dan kecelakaan kerja ada premi kesehatan mental yang lebih tinggi untuk dibayar dan pengobatan dapat menjadikan waktu kerja yang hilang.

Tergantung pada keseriusan duduk perkara sebelum diagnosis , pengobatan mungkin memakan waktu lebih lama untuk menyelesaikan dan mungkin kurang efektif untuk menyelesaikan duduk perkara sepenuhnya. 

Yang dibutuhkan untuk pengobatan yaitu psikiater untuk pengobatan , Psikolog , Pekerja Sosial dan Konselor Profesional lain yang berlisensi untuk psikoterapi. Profesional Bantuan Karyawan (PBK) menunjukkan intervensi singkat dan bertindak sebagai penghubung bagi profesional kesehatan mental. 


Program Intervensi Dini 

Intervensi dini lebih murah daripada pengobatan. Dengan membantu karyawan dalam mengidentifikasi duduk perkara pada tahap awal , dan menunjukkan akomodasi bagi mereka untuk mengambil tindakan. Hal ini lebih murah alasannya biaya psikiater , psikolog , pekerja sosial dan konselor profesional lainnya seringnya mahal dan tidak akan diharapkan atau dibutuhkan secara ekstensif saat masalahnya belum mencapai proporsi krisis.Program intervensi dini dapat sederhana , denganmenyediakan informasi perawatan diri dan kontak telepon. 

Intervensi dini merupakan acara yang bijaksana , baik dari sudut pandang keuangan maupun untuk kepentingan karyawan. Ketika duduk perkara ditemukan lebih awal , mereka lebih mudah untuk memecahkan dan resolusi yang di dapat mungkin akan lebih lengkap. 

Yang dibutuhkan untuk intervensi awal yaitu: tenaga kerja kesehatan dan agenda proaktif untuk mendidik karyawan mengenai stres dan depresi. 


Tempat Kerja yang Sehat 

Jika intervensi awal secara signifikan lebih efektif daripada pengobatan , mempromosikan daerah kerja yang sehat secara emosional ialah hal yang bagus. Hal ini juga lebih sulit untuk diukur alasannya dalam stres kerja dan depresi diubah menjadi aset bagi perusahaan daripada kewajiban. 

Perubahan cenderung terjadi dari waktu ke waktu saat daerah kerja yang sehat secara emosional muncul dan dapat terjadi dalam banyak sekali bidang penting dari organisasi. 

Dalam satu organisasi pelayanan kesehatan , yang membuat kesehatan emosional ini tercapai , tidak hanya alasannya staf direktur , dokter , perawat , dan staf , tetapi juga alasannya skor kepuasan pasien naik.

Pada tahun 1998 , sebuah majalah perdagangan untuk industri periklanan di Inggris St Luke sebagai Badan of the Year. Lembaga ini berusaha untuk merancang perusahaan yang tepat , didasarkan pada "persahabatan ," "kerjasama ," "kepercayaan ," dan "kebanggana perusahaan."

Sebuah perusahaan kimia besar ditetapkan untuk mencapai budaya yang dihargai orang , komunikasi , hirarki yang berkurang , dan termasuk semua orang di web sering berinteraksi. Hasilnya tingkat cedera turun sebesar 95% , emisi lingkungan berkurang lebih dari 87% , uptime untuk tanaman naik dari rata-rata 65% hingga 90% , produktivitas meningkat sebesar 45% dan pendapatan per karyawan naik tiga kali lipat. 

Kamu mungkin melihat perbedaan antara intervensi , pengobatan dan intervensi dini , dan promosi kesehatan. Dalam dua yang pertama , terfokus pada penurunan biaya medis. Ketika daerah kerja yang sehat secara emosional didirikan , organisasi melaksanakan pada tingkat yang lebih tinggi. 

Yang diharapkan untuk Sehat secara emosional di Tempat Kerja yaitu: Kepemimpinan yang menghargai kesehatan emosional. Hal ini diharapkan untuk membuatkan sikap yang mencerminkan nilai masing-masing anggota organisasi dan mengahrgai karyawan yang mengekspresikan dan menggunakan bakat mereka. Ini ialah peran yang jauh lebih besar , tetapi hal ini akan terbayarkan dengan keuntungan yang lebih besar. 
Paling efektif bagi organisasi untuk menyediakan semua 3 tingkat respon terhadap duduk perkara stres dan depresi di daerah kerja. Lebih banyak mengeluarkan sumber daya yang dikhususkan untuk langkah 2 dan 3 , langkah 1 akan lebih murah alasannya lebih jarang digunakan.